天大学员学习贯彻董事长讲话

及总结会精神纪要

一 主题

夯实基础管理 突破经营瓶颈

精准发力创新局 不忘初心创辉煌

二 主线 发展--对标--学习---自信--标准

1、一个目标：发展 （企业发展、个人进步）

2、两个要求：对标先进、力学笃行

3、三位一体：天大、财大、技校 人才培养体系

4、四个自信：战略、发展、管理、文化

5、五干五新：标准

干出新形象：（生存之本）面对安全环保瓶颈

干出新格局：（发展战略）500强战略

干出新业绩：（工作重点）

范围：对标上下功夫、管理上下功夫、服务上下功夫

流程：执行标准、安排明了、执行落地、过程监督、重点亲临、决策果断、结果汇报

标准：(部署扣扣子）（责任担担子）（落实上钉钉子）

干出新境界：工作热点（持续创新）

干出新气象：工作亮点（干部带头、用人讲究、工作尽力）

好作为最有效的工作标准，快作为最有效的工作方法。

三 结构性思维

1、纵向思维 ：站在今天看昨天，站在今天看明天

2、对比思维 : 宏观和微观的统一。

四 问题焦点：

1、如何才能创造快乐的工作氛围。

2、云之家了解心声、建设和利用好云之家。

结合董事长讲话及总结会精神要做好以下学习。

1、学习问题

企业的发展离不开大家的进步，每天进步一点点，对我们来说最重要的就是学习和进步。

作为天大学员，学字当头，必须要身体力行。

首先要抓好学习的问题，做到天大、财大两不误。在学习好天大知识同时，关注集团内的学习。

2、对标的问题

    业绩上重点在对标上下功夫，结合结构性思维对标

    站在行业角度如何对标，如何了解客户及竞争对手，要学习先进企业的管理及技术。

    站在理论角度如何联系实际 ，大多数企业都处在发展和扩建当中，项目管理及工程经济学能够结合现状，利用天大期间老师及图书室大量的资源，向先进的企业管理理念做好理论的对标。  

    将上述事项列入下月学习计划。